Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
Повышение квалификации
Описание системы обучения по курсу
Учебная программа курса:
Тема 1. Современные подходы к мотивации персонала.
Понятие мотивации и стимулирования персонала.
Структура компенсационного пакета.
Дифференциация/классификация персонала для формирования системы мотивации.
Удержание лучших сотрудников компании.
Диагностика системы мотивации, мониторинг удовлетворенности персонала.
Современные подходы к установлению заработной платы.
Разработка эффективной системы материальной мотивации и определение ключевых показателей эффективности (КPIs). Способы материального стимулирования сотрудников к труду.
Система дополнительных льгот и возможности нематериальной мотивации.
Методы обратной связи с персоналом и сбора информации.
Стратегии подкрепления правильноro производственного поведения.
Управление мотивацией сотрудников в конфликтных ситуациях.
Управление мотивацией сотрудников в командной работе.
Тема 2. Стресс-менеджмент.
Деловые коммуникации и стресс;
Регулирование конфликтов. Сохранение внутреннего спокойствия в конфликтных ситуациях.
Документы, необходимые для зачисления на обучение*:
Для сотрудников субъектов малого и среднего предпринимательства: направление, заявление по форме 1, согласие на обработку персональных данных, копия паспорта;
документы получает слушатель при регистрации на портале www.mbm.ru
Чтобы стать слушателем курса необходимо:
Выбрать интересующий курс обучения, дату и время проведения занятий
Записаться на него на портале «Малый Бизнес Москвы» http://www.mbm.ru/education/learning/
После регистрации и записи на курсы Вы получите направление на обучение и формы, которые необходимо заполнить.
Связаться с менеджером НОУ ДПО ИКТ по телефонам (495) 786-22-35 или прислать заполненные формы на электронную почту info@ikt.ru с пометкой «Бесплатное обучение»