Авторы: Ирина Сергеевна ШИТКИНА д.ю.н., профессор кафедры предпринимательского права юридического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова, заместитель генерального директора ОАО «Холдинговая компания «Элинар» Игорь Васильевич ЦВЕТКОВ д.ю.н., судья в почетной отставке, профессор кафедры коммерческого права юридического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова, эксперт юридической компании «Пепеляев Групп»
Продолжительность обучения: 2 дня
Вариант обучения | Описание | Цена | Опция |
---|---|---|---|
Очное | 2 дня | 34400/курс |
ПРАВОВЫЕ КООРДИНАТЫ:
Взаимодействие юридической службы головной компании с
юридическими службами дочерних обществ (филиалов)
Способы защиты прав и законных интересов холдинга как
налогоплательщика
Организация локального нормотворчества
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ:
Построение структуры юридической службы холдинга с привязкой
к специфике бизнеса и типу холдинга
Организация правовой работы в холдинге: что важно
централизовать, а что можно децентрализовать
На контроле у корпоративного юриста: работа с договорами, по
претензиям и искам
ТОЧКА ОТСЧЕТА: ТИПОВОЙ ФУНКЦИОНАЛ ЮРИДИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ
ХОЛДИНГА
Ведение договорной и претензионно-исковой работы
Локальное нормотворчество и придание юридической силы
организационно-распорядительной документации
Юридическое оформление механизмов управления дочерними обществами
и филиалами
Правовое обеспечение трудовых отношений
Защита прав и законных интересов организации при
взаимодействии с контролирующими и регулирующими органами (антимонопольными,
налоговыми и пр.), с органами государственного и муниципального управления,
судебными и правоохранительными органами
Правовое сопровождение сделок «слияний и поглощений»
(M&A)
Юридическое обеспечение реорганизации и правовых способов
реструктуризации активов общества
Работа с органами государственной регистрации прав на недвижимое
имущество и сделок с ним
МАРШРУТНАЯ КАРТА БИЗНЕС-КЛАССА
Обсуждаем принципы, модели, алгоритмы функционирования
юридической службы холдинга
Проектируем внутреннюю оргструктуру юридической службы
холдинга: распределяем полномочия; определяем целесообразность выделения
специализированных отделов (секторов); решаем проблемы «дублирования» функций
Выбираем оптимальные механизмы организации правовой работы в
холдинге
Выстраиваем вертикали и горизонтали взаимодействий (между
юридической службой головной компании и юридическими службами дочерних обществ;
между юридической службой и другими структурными подразделениями холдинга)
Проектируем функционал юридической службы холдинга
Рассматриваем практические аспекты корпоративной работы
юридической службы
Знакомимся с нюансами ведения претензионной и исковой работы
Находим практические решения сложных вопросов ведения
договорной работы
БОНУС-ТЕМА «Мотивация сотрудников юридической службы: как ее
учитывать и как ею управлять»
АКЦЕНТЫ
РАССМАТРИВАЕМ ВАРИАНТЫ И МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ
ЮРИДИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ
Функциональное подчинение юристов дочерних обществ
юридической службе основного общества. Схемы взаимодействия юридической службы
основного общества с юридическими службами дочерних обществ. Делегирование
функций правового обеспечения деятельности холдинга управляющей организации,
выполняющей полномочия ЕИО обществ холдинга
СОВМЕСТНО РЕШАЕМ СЛОЖНЫЕ ВОПРОСЫ ВЕДЕНИЯ ДОГОВОРНОЙ РАБОТЫ
Структурирование системы договорных связей. Оптимизация процедур
подготовки, заключения, юридического сопровождения договоров. Минимизация
договорных рисков в свете изменений налогового и иного публично-правового
законодательства. Мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности и пр.
КОНКРЕТИЗИРУЕМ ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Обеспечение правовой поддержки органов управления холдингом.
Разработка и утверждение локальных нормативных актов. Правовое оформление
организационно-распорядительных документов ЕИО и пр.