- Вся Россия
Управление персоналом
Продолжительность обучения: 256 ак.ч.
Взрослые-средний уровень
Взрослые-высокий уровень
Взрослые-профессионал (мастер)
| Вариант обучения | Описание | Цена | Опция |
|---|---|---|---|
| Дистанционное | Дистанционное обучение с возможностью онлайн-консультаций с преподавателями курса | 13000/курс |
Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
Программа разрабатывалась для практикующих специалистов, имеющих реальный опыт работы в условиях нынешнего законодательства, реалиях на рынке труда, и уже применяющих современные инструменты, управления персоналом.
ПРОГРАММА КУРСА:
ИЗМЕНЕНИЯ В ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ В 2019 ГОДУ
Изменение законодательства, законопроекты и отдельные вопросы трудового законодательства.
Ответственность работодателя за нарушение порядка выплат в пользу работников.
Новое в пенсионном законодательстве: как работодателям реагировать на последние изменения.
Новые требования по оплате труда работников.
Новые подходы к квалификации работников.
Локальное нормативное регулирование трудовых отношений. Особенности обработки персональных данных сотрудников.
Способы сокращения фонда оплаты труда: антикризисные меры.
Новый риск-ориентированный подход в системе контроля за соблюдением трудового законодательства.
ТРУДОВОЕ ПРАВО
Положения трудового законодательства, социальное партнерство в сфере труда. Трудовой договор.
Рабочее время и время отдыха. Изменение трудового договора.
Трудовой распорядок. Дисциплина труда.
Специальная оценка условий труда.
Эффективный контракт и профессиональные стандарты.
Защита трудовых прав и законных интересов. Рассмотрение и разрешение трудовых споров.
Внутренний аудит, самопроверка, проверки ГИТ.
Прекращение и расторжение трудового договора.
Оплата и нормирование труда.
КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО.
Механизм правового регулирования кадрового делопроизводства.
Правила оформления первичных учетных кадровых документов.
Правила оформления основных кадровых процедур.
Правила оформления трудового договора.
Оформление изменений условий трудового договора, отдельных оснований расторжения трудового договора.
Документационное обеспечение работы с персональными данными работников.
Документационное обеспечение отношений по оплате труда, рабочему времени и времени отдыха.
Правила применения и внедрения профессиональных стандартов.
Независимая оценка квалификации персонала. (НОК)
ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ.
Что должен знать руководитель.
Руководитель решает комплексные задачи.
Ключевые компетенции эффективного руководителя.
Лидерские компетенции руководителя.
Самоуправление.
Самоорганизация.
Управление персоналом.
Мифы о мотивации.
HR-МЕНЕДЖМЕНТ.
Современные практики управления персоналом.
Система работы с кадровым резервом.
Подбор персонала и профориентация.
Создание системы обучения в компании.
Корпоративная культура компании.
Организация оплаты и нормирования труда, KPI.
Мотивация и оплата труда на предприятии.
АРХИВ ОРГАНИЗАЦИИ.
Нормативные правовые акты, регламентирующие организацию хранения документов в архиве организации.
Понятийный аппарат в сфере работы с документами.
Состав кадровой документации.
Номенклатура дел кадровой службы как основа систематизации документов и организации их хранения.
Порядок формирования документов в дела.
Подготовка кадровых документов к архивному хранению.
Требования к обеспечению сохранности кадровых документов. Учет документов в архиве, использование архивных документов.
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА.
Система подбора, отбора и найма персонала.
Адаптация персонала.
ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА.
Поступление на государственную и муниципальную службу.
Правовой статус государственного (муниципального) служащего.
Основные этапы прохождения государственной и муниципальной службы.
Дисциплинарная ответственность государственных и муниципальных служащих.
МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
Общие положения о материальной ответственности сторон трудовых отношений.
Материальная ответственность работодателя.
Материальная ответственность работника.
Пошаговый разбор процедуры возмещения материального ущерба, причиненного работодателю.
Возмещение затрат, связанных с обучением работника.
Особенности взыскания материального ущерба, причиненного руководителем организации.
Административная ответственность работодателя за нарушение прав работника по денежным выплатам.
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА.
Система обучения и развития персонала: цели и задачи.
Корпоративная модель компетенций и выявление потребностей в обучении.
Корпоративный университет. Формирование системы внутреннего обучения.
Управление знаниями. Формы и методы обучения персонала в компании.
Планирование обучения и бюджетирование затрат.
Повышение эффективности обучения, оценка результатов обучения. KPI корпоративного учебного центра.
Описание системы обучения по курсу
В системе дистанционного обучения широко применяются актуальные методы передачи большого объема сложной информации - лаконичной и легкой форме - инфографика и анимированная графика. Такие методики позволяют раскрыть сложные концепции, систематизировать и структурировать данные в простой и понятной форме, тем самым, способствуя более легкому, быстрому и приятному усвоению сложного материала.