Управление кадровой службой

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

Курс повышения квалификации предназначен для подготовки специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. 
Выпускники Учебного центра получают свидетельство установленного образца и могут работать в должности специалист по управлению персоналом. 

Современные теории и практические бизнес-модели. 

Новый Трудовой Кодекс РФ: нормативы трудовых отношений: 
- проблемные ситуации: пути их решения; 
- опасность «кадровых ловушек»; 
- трудовые споры: закономерность их возникновения. 

Трудовые договоры (коллективные, индивидуальные): новые возможности и ограничения. 

Современные персонал-технологии: информационные возможности: 
- периодические кадровые издания, выход новых; 
- кадровые WEB-сайты; 
- базовая литература по теме. 

Стандартные компьютерные программы для решения задач службы управления персоналом. 

Построение системы поиска и отбора кадров, правовые аспекты найма, методология приема на работу, адаптация новых сотрудников. 

Работа персонала, ее оценка: 
- система оценки, требования к ней; 
- оценка эффективности: методы; 
- преодоление сопротивления проведению оценки; 
- аттестация. 

Проведение обучения персонала: 
- программы обучения: модели и методы подхода; 
- методики: 
а) групповые; 
б) индивидуальные; 
- новейшие психотехнологии. 

Повышение мотивация труда: 
- мотивация: понятие, принципы; 
- мотивирующая рабочая среда: удовлетворенность трудом, рабочие показатели; 
- трудности воздействия на трудовую мотивацию; 
- система стимулирования труда: оценка эффективности и совершенствование. 

Повышение организационной культуры: 
- оргкультура: 
а) понятие, типология; 
б) формирование, трудности; 
- управление оргкультурой: оценка эффективности. 

Понятие организационная приверженность: 
- организационная приверженность: 
а) основные источники; 
б) структура; 
в) изучение; 
г) оценка; 
- формирование высокой организационной приверженности персонала. 

Эффективное кадровое делопроизводство, его модели. 

Изучение психологии влияния. 

Консультирование при помощи современных психотехнологий. 

Конфликты: причины, стадии, разрешение, позитивные функции. 

Проведение бизнес-тренингов: 
- методология, способы подачи материала; 
- формы проведения.

• Фотографии
• Видео
• Отзывы