Франчайзинг - успешная бизнес модель будущего

Курс обучения от учебного заведения «Русский» (Москва) по направлению (Профессиональная деятельность >

Маркетинг, реклама >

Маркетинг)

Описание системы обучения по курсу

В программе курса: Франчайзинг как развитие компании Понятие франчайзинга Историческая справка: формирование франчайзинговой модели бизнеса Виды франчайзинга: товарный/ производственный/услуг; исключительные и неисключительные франшизы; конверсионный франчайзинг Современное состояние российского рынка франчайзинга: объем рынка; тенденции развития; перспективы – оптимистический и пессимистический сценарий, экономический аспект Вопросы терминологии: франчайзер/ франчайзи; мастер-франшиза; субфранчайзинг; паушальный взнос; роялти Понятие коммерческой концессии; отличие коммерческой концессии от дистрибуции и агентских отношений; Особенности европейской и американской систем франчайзинга Российская система франчайзинга - правовой аспект Создание франшизы Оценка возможности развития по франчайзингу: оценка конкурентной среды; оценка возможных точек контроля; оценка исключительных прав Оценка перспектив продаж и денежного потока Принципы формирования концепции развития по франчайзингу Структура и содержания франшизного пакета: концепция развития; стандарты – brand-book; пособие по оперативному управлению – business-book; технико-экономическое обоснование; презентационный пакет Оптимизация бизнес-процессов компании для запуска франшизного проекта: логистика; система учета; система лояльности клиентов Формирование отдела франчайзинга: определение структуры и компетенций отдела продаж франшизы и контроля деятельности франчайзи Юридическая база: договор коммерческой концессии и сопутствующие договоры Адаптация зарубежных франшиз для работы на российском рынке; Точка зрения франчайзера: инструменты продвижения франшизного предложения Брокерские компании и особенности сотрудничества с ними Повышение привлекательности франшизного предложения Конкурентная борьба Критерии оценки и отбора франчайзи Покупка и продажа франшизы Критерии оценки франшизы: комплексный и выборочный анализ предложений «Лжефраншизы» и их выявление Оценка перспектив планируемого франшизного предприятия Специализированные кредитные и лизинговые программы как инструмент запуска франшизных проектов Организация запуска франшизного предприятия Эксклюзивность территорий: принципы определения и значение Оптимальный порядок раскрытия информации при создании франшизного предприятия; типовой закон о раскрытии информации по франшизе Унидруа Этический кодекс РАФ Взаимодействие сторон: франчайзер — франчайзи Франчайзер: Контроль соблюдения стандартов сети: процедура «тайный гость», плановый и внеплановый аудит Контроль экономических показателей франчайзи: мониторинг управленческой отчетности Контроль кадровой политики франчайзи Поставки товара и принципы формирования и изменения ассортимента Инструменты увеличения доходности сети Организация общесетевых мероприятий: обмен опытом и введение инноваций в деятельность сети Франчази: Закупочная деятельность - выбор оптимальной стратегии Формирование отчетности для франчайзера Получение консультационной и рекламной поддержки от франчайзера Расширение деятельности франчайзи: увеличение площадей, открытие новых предприятий по франшизе Предоставление и получение льгот Генеральный директор нет отзывов 6 дней 55 500  Директор по безопасности нет отзывов 6 дней 55 500  Директор по персоналу нет отзывов 6 дней 55 500  Директор по ВЭД нет отзывов 19 мая 6 дней 55 500  Директор гостиницы нет отзывов 16 июня 6 дней 55 500  Все курсы (61) с 09.00 до 16.15 с 3 перерывами