Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
Повышение квалификации
Описание системы обучения по курсу
Курс «Главный бухгалтер международной компании» входит в цикл «Курсы функциональных директоров», является авторской программой Русской Школы Управления по повышению квалификации руководителей бухгалтерии; главных бухгалтеров международных компаний; руководителей структурных подразделений главной бухгалтерии; начальников отделов бухгалтерского, налогового учета, внутреннего аудита, контроля; руководители бухгалтерий в филиалах и представительствах.
На курсе в сжатые сроки слушатели получаеют знания, необходимые для анализа учетной политики предприятия с учетом правил и процедур, применяемых при составлении финансовой отчетности и приобретете навыки использования методов трансформации баланса (BS) в соответствии с основными принципами МСФО (IFRS). Кроме того, Вы получите навыки эффективного управления бухгалтерией, формирования и мотивации команды квалифицированных бухгалтеров, личностные навыки эффективного руководителя бухгалтерии.
В программе курса:
Главный бухгалтер как руководитель подразделения
Модель профессиональных компетенций главного бухгалтера
Управленческий цикл. Что определяет эффективность главного бухгалтера: cпособы оценки
Подбор и выращивание кадров. Организация обучения и наставничества. Как ускорить профессиональное развитие сотрудника?
Построение системы делегирования, контроля и взаимозаменяемости. Делегирование полномочий. Правила делегирования.
Способы перехвата и удержания инициативы. Как быстро вернуть манипулирующего сотрудника к деловому взаимодействию?
Организация взаимодействия бухгалтерии с другими службами: как разграничить ответственность, не испортив отношения. Построение взаимоотношений с руководством
Критерии правильно поставленной задачи. «Золотые» правила руководителя. Использование различных стилей управления
Виды и функции контроля. Как избежать ошибок контроля?
Объективные источники ошибок и снижения качества работы и как с ними бороться
Эмоциональный интеллект (EQ) и его роль в работе и построении успешной карьеры главного бухгалтера
Стресс-менеджмент. «Скорая самопомощь» в стрессе. Эффективные способы избавления от стрессов на рабочем месте. Что такое «профессиональное выгорание» и как от него защититься
От главного бухгалтера до финансового директора – 1 шаг! Роль финансового директора в современной компании. Общий блок компетенций финансового директора. Триада финансовых решений
Организация работы бухгалтерской службы
Бухгалтерская служба: структура, роль и место в компании. Иерархия «вверх ногами»
Технологические принципы выстраивания и оптимизации структуры бухгалтерии. 10 основных направлений оптимизации. Комплексное применение «простых» методов
Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает?
Оптимизация численности и подбор персонала. Ключевые должности
Способы оценки времени на выполнение функций. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы бухгалтерии
Практикум: «Использование методов процессного и целевого калькулирования»
Практикум: «Анализ причин неэффективности. Принятие управленческих решений»
Финансирование бухгалтерии. Расчет бюджета бухгалтерии. Учет работы бухгалтерии
Ключевые правила подготовки отчетности компаний в стандартах МСФО
Отчетность в системе финансового учета по МСФО
Информационное обеспечение финансового учета. Виды отчетности
Принципы МСФО: раскрытие информации о финансовом положении компании для инвестора и руководителей. Основные подходы к оценке активов и обязательств
Учетная политика предприятия: правила и процедуры, применяемые при составлении финансовой отчетности
Техника формирования отчетов «О финансовом положении», «О совокупном доходе»
Методы составления баланса (BS) в соответствии с основными принципами МСФО (IFRS). Формат баланса и его статьи
Ключевые практические концепции оценки составляющих статей баланса: долгосрочные активы
Ключевые практические концепции оценки составляющих статей баланса: краткосрочные (оборотные) активы
Ключевые практические концепции оценки составляющих статей баланса: долгосрочные и краткосрочные обязательства
Ключевые практические концепции оценки составляющих статей баланса: собственный капитал
Методы составления отчета о прибылях и убытках (P&L) в соответствии с основными принципами МСФО (IFRS). Формат отчета и его статьи
Техника формирования отчета «О движении денежных средств» и консолидирование отчетности
Методы составления отчета о движении денежных средств (SCF) в соответствии с основными принципами МСФО(IFRS). Формат отчета и его статьи
Методы составления консолидированной отчетности компаний холдинговой группы: баланс (BS), отчет о прибылях и убытках (P&L), отчет о движении денежных средств (SCF) Формат консолидированной отчетности и ее особенности
Основной анализ финансовой отчетности интерпретационным методом. Полное раскрытие в финансовой отчетности
Внедрение управленческой отчетности предприятия на принципах МСФО
Методы составления управленческой отчетности. Формат учетной политики по управленческому учету
Управление затратами и методы распределения затрат
Информация о затратах для обоснования управленческих решений
Методы составления управленческой отчетности компаний: баланс (BS), отчет о прибылях и убытках (P&L), отчет о движении денежных средств (SCF). Формат управленческой отчетности и ее особенности Генеральный директор
нет отзывов
6 дней
55 500
Директор по безопасности
нет отзывов
6 дней
55 500
Директор по персоналу
нет отзывов
6 дней
55 500
Директор по ВЭД
нет отзывов
19 мая
6 дней
55 500
Директор гостиницы
нет отзывов
16 июня
6 дней
55 500
Все курсы
(61) с 09.00 до 16.15 с 3 перерывами