Тренинг тренеров

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

Первая ступень тренинга тренеров — моделирование и проведение навыковых тренингов. Можно смело устраиваться на вакансию специалиста по обучению, поняв:

• технологию проведения навыковых тренингов (мы освоим 4 взаимодополняющие и обогащающие друг друга модели),
• специфику работы тренера (мы возьмём 5 вариантов поведения),
• способы управления группой, которую "пригнали" (более 10 приёмов),
• варианты постановки целей и создания мотивации к обучению (5 технологий),
• правило пинг-понга и правило бульдога (это — на занятиях).

Вторая ступень тренинга тренеров - моделирование и проведение тренингов командоформирования.

Эффективность данного вида тренинга сильно недооценена, во многом "благодаря" образу, созданному в начале 90х. Начало 90х - именно то время, когда само понятие бизнес-тренинга начало приходить в нашу страну из-за рубежа. Тренеры первого поколения были поголовно самоучками, брали идеи, пытались повторять, в общем, делали, как могли. Потом либо освоились в профессии, получили хорошее образование, либо ушли в другие сферы, но для тренинга командоформирования было уже поздно. 

Что с ним произошло. 

В Америке практиковался безумно дорогой вид тренинга командоформирования - верёвочный. Группу руководителей (или весь коллектив небольшой) компании вывозили в дикие джунгли с ограниченным запасом продуктов, и под руководством специалистов по выживанию и бизнес-тренера они недели две взаимодействовали. То есть они должны были достичь какую-либо цель, преодолевали вместе препятствия, в ряде ситуаций буквально жизнь каждого члена такой экспедиции зависела от других членов команды. Бизнес-тренер помогал прорешивать возникавшие в течение дня трудности, как в группе, так и индивидуально. В результате на выходе команда становилась одним целым, что значительно повышало их успешность в бизнесе. 

В России взяли идею, но воплощали её в весьма сумбурном варианте - дёшево и весело. Без всяких вложений, в виде весёлых стартов, заканчивающихся коллективной пьянкой. Никто и не замахивался на какие-то проговоры, притирание, преодоление внутренних барьеров... Очень весело, но практически единственный позитивный выхлоп, который может быть - перезнакомить многочисленную толпу на входе в фестиваль или другую тусовку, например, при создании нового отдела, при каждом наборе рекламных агентов, чтобы все примерно знали друг друга по именам и не стеснялись обращаться друг к другу, ну и позитивное настроение, конечно. А во всех остальных случаях не работает эта тема. Тем не менее, именно "верёвочный" тренинг стал брэнд-киллером, как только люди слышат "командоформирование", они морщатся и говорят "да мы недавно вместе нажирались..."

Так вот. Верёвочный тренинг - это облегчённая и упрощённая версия тренинга командоформирования. Там цель познакомить и сдружить.

У тренинга Кф в классической версии цель либо создать команду, либо развить (повысить эффективность) имеющейся. Тренинг гораздо сложнее по исполнению, чем навыковый, в силу того, что в каждом действующем коллективе есть много подспудных обид, накопившихся противоречий, границы в отношениях нарушены, роли смещены, в общем, практически у каждого есть камешек за пазухой. Видов тренинга по организации больше десятка: "классический", "игра-приключение", "игра-катастрофа", "сюжетно-ролевая игра", "деловая игра", "технократическая игра" и т.д. Вид тренинга выбирается с учётом задач коллектива, возрастных и гендерных особенностей и т.д. 

Тренинг Кф или линейка минитренингов (в чём разница - будем изучать на курсе), проведённый грамотно и по делу может очень здорово повысить эффективность организации на рынке и прибыльность бизнеса. Назову две цифры: одна из участниц курса тренинга тренеров прошлого года, будучи руководителем отдела продаж, проводя только ЭЛЕМЕНТЫ тренинга командоформирования в коллективе, повысила прибыль компании в два раза за 6 месяцев и в три раза через ещё два месяца.

Третья ступень тренинга тренеров - моделирование и проведение тренингов профессионально-личностного роста.

Эти тренинги отличаются тем, что участники тренинга в пространстве группы прорабатывают внутренние барьеры, ограничивающие их продвижение в профессии. Широко востребован 

• в профессиональном образовании управленческого звена, 
• кадрового резерва и 
• ключевых специалистов. 

При небольшом смещении акцентов обеспечивает выход на широкий рынок с тренингами личностного роста. 

В этом году участники тренинга тренеров в своих зачётных тренингах ПЛР порадовали использованием медитаций, арт- и сказко-технологий, технологий песочного моделирования и многих других. Вносили интригу при помощи "чёрного ящика", успешно проводили системные расстановки, закрепляли эффект подарочными связками ключей со смыслом.

Кстати, о системных расстановках. Мы осваиваем этот метод в третьем блоке занятий, и учимся применять эту современную и очень эффективную практику для повышения эффективности навыковых тренингов, тренингов командоформирования, тренингов проффессионально-личностного роста, а также при проведении проектных групп  - в весьма широком спектре.

Как строится обучение.

Каждый вид тренингов мы осваиваем в течение трёх месяцев. Каждый месяц мы встречаемся один раз, это всегда смежные выходные. Между занятиями участники выполняют задания для самостоятельной подготовки (индивидуально или в минигруппах). По окончании модуля участники сдают зачёт и получают сертификат по моделированию и проведению тренингов данного вида. 

Обратите внимание - учимся МОДЕЛИРОВАТЬ, т.е. разрабатывать тренинги любого вида САМОСТОЯТЕЛЬНО.

Четвёртая ступень - Построение системы обучения в организации. В его программу входят следующие вопросы:

• Принципы построения системы обучения в организации. 
• Ассессмент, оценка, аттестация. 
• Очное и дистанционное обучение. 
• Полевое сопровождение.
• Создание методической библиотеки. 
• KPI тренера. 
• Внутренний PR учебного центра. 
• Создание мотивации к обучению. 
• Особенности подготовки кадрового резерва. 

Пятая ступень - экзамен. 

Все участники, которые успешно прошли обучение, допускаются к экзамену и получают диплом по специальности тренинг-менеджмент консалтингового агентства "Мастерская Елены Акимовой"

Профессия бизнес-тренера необычна, её специфика определяет формат нашего обучения: тренинг — это активная форма обучения, поэтому у нас будет много практики.

Зачёты проводятся таким образом, чтобы помимо супервизии и рекомендаций по дальнейшему развитию в профессии, участники получали широкую палитру тренерских инструментов и пакет тренинговых программ.

Можно ли получить подробную программу?

Обязательно! Программа будет выслана по запросу. Присылайте запрос на yelena-akimova@yandex.ru 

Кто может участвовать в программе:

• студенты вузов и лица с высшим образованием;
• бизнес-тренеры, специалисты по обучению;
• консультанты, коучи, психологи;
• учителя и преподаватели вузов,
• руководители кадровой службы, специалисты по подбору кадров;
• руководители отделов, направлений, департаментов, дивизионов и других иерархических уровней;
• те, кто тяготеют к передаче знаний и любят способствовать развитию окружающих, не зависимо от профессии  и образования.

С удовольствием рекомендую данный курс руководителям всех сортов и мастей - совершенно изменяется индивидуальный стиль управления, подход к работе с коллективом становится более эффективным, значительно возрастает эффективность отдела и организации.

Официальная группа Вконтакте - Школа тренеров Елены Акимовой. Там есть ответы на самые популярные вопросы, фотоальбомы групп (можно составить представление, о том, как проходят занятия), можно знакомиться с интересными материалами для тренеров,

Ещё со мной можно познакомиться заранее в телепрограмме "Пора предпринимать". Я веду в ней две рубрики: "Аудитория" - полезная и интересная информация для людей, которые ценят свою жизнь, стремятся к профессиональному и карьерному росту и настроены на получение важной информации, и "Книжная полка" - о книгах и фильмах, которые стоит посмотреть. Архивы программы можно смотреть на Нижегородском интернет-телевидении, мои сюжеты также выложены на Ютубе - канал "Мастерская Елены Акимовой". 

Также можно читать мои книги:

• 100 лучших приёмов презентации товара
• Лучший учебник по продажам 
• Полное руководство по работе с возражениями клиентов
• Самый полный учебник для тренеров, переговорщиков и всех-всех-всех

Готовлю лучших!

Если согласны на посредственность — ищите другую школу.

Готовы отнестись к учёбе серьёзно и ответственно? Готовы учиться думать, наблюдать и анализировать? Готовы сидеть ночами над книгами и вкалывать на занятиях? Готовы быть лучшими?

Тогда вы по адресу — вам сюда!

Результат обучения

• Фотографии
• Видео
• Отзывы

Для добавления отзыва зарегистрируйтесь

Отзывов пока нет