- Вся Россия
Онлайн-курс Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии
Курс повышения квалификации от учебного заведения
«Центр повышения квалификации "Лидер"» (Санкт-Петербург) по направлению
(Профессиональная деятельность >
Финансы, рынки, страхование
>
Финансы, ценные бумаги)
Продолжительность обучения: 3 дня (18 ак. час)
В ходе обучения:
Разберёте методику организации финансового планирования и финансового контроля.
Получите ответы на сложные вопросы обеспечения бесперебойного функционирования финансовой системы предприятия.
Пожелания к ученикам
Приглашаются:
Финансовые директора, руководители финансовых служб.
Заместители руководителей по экономике и финансам.
Руководители проектов и менеджеры финансово-экономических служб
Итоговые оценки
Цена (руб.):
| Вариант обучения | Описание | Цена | Опция |
|---|---|---|---|
| Дистанционное | Онлайн-трансляция | 37800/курс | 12-14 февраля 2025 |
Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
Программа онлайн-курса:
Организация процесса финансового планирования
- Организационная структура системы финансового планирования: плановые службы и их взаимодействие с другими управленческими подразделениями; структура планово-финансовой службы; распределение полномочий и ответственности.
- Источники информации для финансового планирования: виды, назначение, особенности сбора и обработки информации.
- Периодичность сбора информации для целей финансового планирования. Основные требования к информационным источникам.
Бюджетирование как технология финансового планирования
- Сущность бюджетирования, преимущества и недостатки использования технологии бюджетирования в финансовом планировании.
- Виды и типы бюджетов.
- Стратегическое, тактическое и оперативное бюджетирование.
- Классическое и скользящее бюджетирование.
- Применение системы бюджетного управления.
Организация системы финансового планирования
- Понятие финансовой структуры организации.
- Виды центров финансовой ответственности (ЦФО).
- Реформирование финансовой структуры организации в зависимости от потребностей системы бюджетирования.
- Организация финансового планирования без реформирования финансовой структуры путем адаптации системы бюджетирования.
- Особенности формирования финансовой структуры сложных экономических систем (дочерние предприятия, филиалы, холдинги, группы и объединения компаний).
Бюджетный процесс и система бюджетирования
- Сущность бюджетного процесса.
- Бюджетный регламент: понятие, составные элементы, порядок разработки.
- Структура системы бюджетирования. Система норм и нормативов как обязательный элемент системы бюджетирования.
- Типовой алгоритм составления бюджета.
- Автоматизация бюджетного процесса и функционирование системы бюджетного управления.
Технология разработки финансового плана
- Прогноз объема продаж и бюджет продаж. Бюджет производства.
- Операционные бюджеты: особенности разработки. Бюджет товарных запасов. Бюджеты производственных затрат.
- Бюджет себестоимости.
- Финансовые бюджеты: особенности разработки. Инвестиционный бюджет. Бюджеты расчетов с контрагентами. Соотношение финансовых бюджетов и платежного календаря.
- Мастер-бюджет: особенности разработки. План прибыли. План движения денежных средств. Прогнозный баланс.
- Финансово-экономическое обоснование управленческих решений на основе данных мастер-бюджета.
Контроль исполнения финансового плана
- Организация мониторинга исполнения финансового плана. Основные и дублирующие системы контроля.
- Отклонения: понятие, виды, подходы к анализу, роль в системе контроля исполнения финансового плана.
- Возможности использования скользящего бюджетирования для целей контроля.
Описание системы обучения по курсу
В стоимость обучения входит:
- Комплект авторских материалов.
- Удостоверение о повышении квалификации в объёме 18 ак. часов
Формат обучения:
- Онлайн-трансляция