- Вся Россия
Обучение СЭД
Продолжительность обучения: 2 дня по 4 часа
Взрослые-средний уровень
Взрослые-высокий уровень
Взрослые-профессионал (мастер)
| Вариант обучения | Описание | Цена | Опция |
|---|---|---|---|
| Очное | При посещении семинара более 3-х сотрудников от одной компании, скидка 10%. | 6000/курс |
Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
Мастер-класс предназначен для подготовки и обучения специалистов работе с программным решением «ПитерСофт: Управление процессами». Приобретенные навыки, методики и способы применения функционала программного продукта облегчат процесс описания и автоматизации бизнес-процессов и документооборота в компании. На семинаре будет предоставлена возможность увидеть, каким образом, возможно, автоматизировать процессы в различных сферах деятельности компании. Слушателям будут продемонстрированы примеры построения схем процессов и их реальное выполнение, а также будет описана технология внедрения программного решения «ПитерСофт: Управление процессами».
Мастер-класс ориентирован на следующие группы слушателей:
-
Руководители и сотрудники ИТ-отделов, программисты 1С;
-
Бизнес-аналитики и сотрудники компаний, участвующие в процессе описания, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов организаций;
-
Специалисты по качеству в области СМК;
-
Руководители и сотрудники служб, отвечающие за хранение и движение документации компании.
Описание системы обучения по курсу
Программа:
1-й День
- Что такое процессное управление и какова его эффективность? Преимущества, особенности и цели процессного правления.
- Варианты применения и использования программного решения «ПитерСофт: Управление процессами».
- Принцип работы и общая архитектура системы «ПитерСофт: Управление процессами».
- Построение примера схемы процесса в разделе «Проектирование».
- Настройка построенной модели бизнес-процесса. Определение информации, участвующей в процессе и связей с учетной системой.
- Запуск на выполнение бизнес-процесса и работа в программе конечных пользователей.
- Электронное хранилище документации, его реализация и применение в системе.
- Возможные способы анализа бизнес-процессов с использованием отчетов. Оценка и контроль работы сотрудников в рамках тех или иных бизнес-процессов. Выявление «узких» мест в бизнес-процессах.
- Сервисные возможности раздела «Проектирование»: настройка системы безопасности, графиков работы, обработчиков событий, календаря запуска процессов.
- Ответы на вопросы слушателей, заполнение анкеты для выбора рассматриваемых на втором дне бизнес-процессов.
2-й День
-
Реализация системы показателей KPI в программном решении «ПитерСофт: Управление процессам». Контроль эффективности бизнеса и качества работы сотрудников.
-
Знакомство с web- интерфейсом системы.
-
Демонстрация 3-х примеров процессов в различных сферах деятельности компании в программном решении «ПитерСофт: Управление процессами».
-
Технология внедрения программного решения «ПитерСофт: Управление процессами».
-
Ответы на вопросы слушателей.