- Вся Россия
Лидерство и руководство: техники эффективного влияния
Тренинг от учебного заведения
«Тренинг-центр Синтон» (Санкт-Петербург) по направлению
(Искусство, мастерство, развитие личности >
Психология, влияние, коммуникация
>
Манипулирование)
Авторы: Ведущий: Николай Иванович Козлов
Продолжительность обучения: Двухдневный тренинг-интенсив
Что тренинг даст именно вам:
Тренинг это не обычный семинар, где вы просто слушаете лектора, сидя в кресле. Тренинг это возможность участвуя в кейсах, игровых ситуациях, осознать, каким лидером УЖЕ являетесь вы, каковы ваши сильные стороны, и научиться тем методам, которые сделают вас эффективнее.
Тренинг это шанс завести новые контакты с интересными и полезными людьми, так как основная аудитория тренинга это руководители фирм Санкт-Петербурга, предприниматели и перспективные сотрудники компаний.
Тренинг это возможность познакомиться со знаменитым автором тренинга - Николаем Козловым.
Взрослые-начальный уровень
Взрослые-средний уровень
Взрослые-средний уровень
Итоговые оценки
Цена (руб.):
| Вариант обучения | Описание | Цена | Опция |
|---|---|---|---|
| Очное | Двухдневный тренинг-интенсив | 13500/курс |
Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
Многие думают, что работа руководителя — это рутина, однообразная погонялка ленивых сотрудников, которые сами делать ничего не хотят. Ничего подобного. Основная задача руководителя — создать команду лидеров, которые воспитают следующих лидеров, чтобы дело двигалось вперед. Лучший руководитель — тот, кто уже не работает сам, потому что все работают самостоятельно. Интересно?Тренинг «Лидерство и руководство» — это простая, практичная теория и разбор конкретных ситуаций. Точнее — реальное решение кейсов из жизни руководителя, где надо вживую выстроить взаимодействие так, чтобы вместо давления или конфликта получить контакт, взаимопонимание и готовность делать именно то, что поручено.
Тот, кто любит свою работу, все время загорается новыми целями. Рано или поздно вы, как талантливый руководитель, уйдете из своего коллектива, чтобы решать новые задачи. Но если вы были правильным руководителем, ваша организация без вас будет работать так же стабильно и развиваться, как она это делала с вами. И это — ваш ориентир.
Описание системы обучения по курсу
Основные темы тренингаЛидерство
Тотальное лидерство: умение управлять из любой точки.
Стили влияния: Силовик, Захватчик, Тактик, Мотиватор.
Ключи захвата лидерской позиции: смелость, инициатива, скорость, профессионализм.
Коммуникативное единоборство: приемы перехвата лидерства.
Руководство
Как стать руководителем «по призванию», а не по должности.
Психология эффективной мотивации: что, кроме кнута и пряника?
Критика сотрудников: как сделать так, чтобы вас слушали и слушались.
Решение ситуаций со сложными сотрудниками, перехват лидерства и управление инициативой в коммуникации.
Как стать руководителем в чужом коллективе: работа с антилидерами.
Невидимое управление: Тактик – мудрец или ловчила? Манипулятор – беспринципный игрок или знаток человеческой души.
Корпоративная культура
Корпоративная культура: какая вам нужна и как ее создать
Воспитание сотрудников: командные роли и эффективное взаимодействие в команде
Задание рабочего формата. Деловой и личный стиль взаимодействия с сотрудниками
Как сделать сотрудничество идеологией вашей компании?
Длительность и формат:
Двухдневный тренинг-интенсив (суббота и воскресенье, 2 полных дня).
Количество участников: 20–30 человек.
Взносы и скидки:
Взнос за участие в тренинге составляет 11 900 руб.
При оплате за месяц и ранее, стоимость тренинга 9 000 рублей.
При оплате за две недели и ранее, стоимость тренинга 10 500 рублей.
При оплате в день тренинг стоимость участия 13 500 рублей.
В стоимость включено: раздаточный материал, кофе-брейки.
По окончанию курса выдается сертификат.
Для подписчиков нашей группе вКонтакте! действует дополнительная скидка 5%!