Выбери свой курс обучения

Управление персоналом + 1С:Управление персоналом

Курс повышения квалификации от учебного заведения «Учебный центр "Перспектива"» (Екатеринбург) по направлению (Профессиональная деятельность >
Менеджмент (управление) >
Управление персоналом (HR))

Продолжительность обучения: 54 часа (9 дней)

Подбор, отбор, адаптация, оценка и аттестация персонала. Мотивация сотрудников. Обучение и повышение квалификации работников. Документационное обеспечение управления персоналом. 1С:Управление персоналом
Итоговые оценки
Оценки пока отсутствуют
Цена (руб.):
Вариант обучения Описание Цена Опция
Очное Обучение в рабочие дни или по выходным 8500/курс

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

Программа:

1. Основы деятельности HR−менеджера
• Бизнес−процессы службы персонала
• Кадровая политика компании
• Кадровое планирование
• Взаимодействие с ключевыми лицами компании
Бизнес–кейс: Проектирование организационной структуры предприятия
 
2. Подбор и отбор персонала
• Формы документов, облегчающие подбор персонала
• Ресурсы и способы поиска персонала
• Секрет быстрого отбора резюме кандидатов при массовом подборе
• Этапы проведения собеседования
• Методики оценки кандидатов по компетенциям и личностным качествам: CASE−интервью, проективные вопросы, тестирование
Бизнес–кейс: Выбор стратегии поиска, отбор резюме, проведение интервью
 
3. Адаптация сотрудников 
• Влияние адаптации персонала на развитие компании
• Рекомендации для HR-менеджера по процессу адаптации сотрудников
• Бланки документов для оценки результативности процесса адаптации
• Внедрение эффективной системы наставничества
Бизнес–кейс: Составление индивидуального плана адаптации
 
4. Мотивация сотрудников 
• Основные мотивационные теории
• Суть материальной и нематериальной мотивации персонала
• 12 видов нематериальной мотивации
• Реальные инструменты нематериальной мотивации
Бизнес–кейс: Анализ и выбор мотивации для конкретного сотрудника
 
5. Оценка и аттестация сотрудников
• Основные различия оценки и аттестации персонала
• Способы разработки оценочных процедур
• Методы проведение оценки
• Ассесмент−центр − комплексная система оценки персонала
• Применение результатов оценки
Бизнес–кейс: Выбор методики оценки для конкретной должности
 
6. Обучение и развитие сотрудников
• Построение системы обучения в компании, её значимость
• Виды и формы обучения
• Управление кадровым резервом
• Методика измерения эффективности обучения
Бизнес–кейс: Выбор видов обучения для конкретного сотрудника

7. Документационное обеспечение управления персоналом 

• Документы по стратегическому управлению персоналом предприятия

Локальные акты предприятия по управлению персоналом

 Документация службы персонала предприятия

Документирование рекрутинга, адаптации, мотивации, обучения, контроллинга (аттестации) персонала предприятия

8. Программа 1С:Управление персоналом"

8.1. Введение

• Настройка параметров учета

• Ввод начальных сведений

• Заполнение сведений об организации

• Настройка графиков работы

• Заполнение справочников кадровой информации

 

8.2. Кадровое делопроизводство
• Формирование штатного расписания организации
• Ввод сведений о сотрудниках организации
• Приёма на работу в организацию, в т.ч. по совместительству

• Оформление по гражданско–правовому договору

• Формирование личной карточки
• Кадровое перемещение работников
• Оформление командировок, неявок на работу, больничных
• Учёт отпусков
• Воинский учёт
• Оформление увольнения сотрудников 

• Учёт рабочего времени: индивидуальные графики работы, работа в праздничные (выходные) дни и сверхурочно, табель учёта рабочего времени
• Персонифицированный учет (АДВ-1, АДВ-2, АДВ-3, СЗВ-М)

Описание системы обучения по курсу

Преподаватель: HR−практик, мотивационный тренер, игротехник

Занятия в рабочие дни или по выходным

В обучение включены бизнес-кейсы, тренинги, деловые игры.

Для добавления отзыва зарегистрируйтесь
Отзывов пока нет