- Вся Россия
Повышение квалификации Управление персоналом: системный подход (дистанционное обучение)
Авторы: Перепёлкина Валентина Александровна Кандидат философских наук, старший научный сотрудник Управление персоналом. Современные кадровые технологии. Кадровая политика в современном менеджменте. Подбор и оценка персонала. Аттестация персонала. Общий стаж: 40 лет. Стаж по специальности - 29 лет.
Продолжительность обучения: 40 часов
Взрослые-средний уровень
Взрослые-высокий уровень
Взрослые-профессионал (мастер)
| Вариант обучения | Описание | Цена | Опция |
|---|---|---|---|
| Дистанционное | дистанционно | 12000/курс |
Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
Лекция 1 Планирование и маркетинг персонала - Данная лекция отражает разработку кадровой политики организации, ее стратегию управления персоналом. Анализируется ситуация на рынке труда и кадровый потенциал конкретного коллектива. Особое внимание уделяется взаимосвязи внешних и внутренних источников, обеспечивающих организацию необходимыми кадрами; вопросам планирования и прогнозирования потребности в персонале.
Лекция 2 Технологии найма - В лекции особое внимание уделяется взаимосвязи подбору, отбору и найму персонала. Определяются задачи специалиста кадровой службы, связанные с отбором потенциальных работников. Предлагается развернутый алгоритм отбора кандидатов на вакантное место в организации: рекомендации по ведению телефонного разговора, анализ документов, самохарактеристика (резюме); собеседование, как наиболее распространенный метод отбора.Практические советы по найму персонала.
Лекция 3 Специфика трудовых отношений - Анализируется регулирование групповых и личностных взаимоотношений, управление производственными конфликтами и стрессами. Особое место занимают диагностика социально – психологического климата в коллективе и соблюдение этических норм взаимоотношений.Практические советы по удержанию нужных сотрудников; по управлению проблемными сотрудниками; по увольнению проблемных сотрудников.
Лекция 4 Аттестация как современная технология оценки - Дается обозначение деловой оценки, определяются ее основные цели и рекомендации при формализации процедуры оценки. Рассматриваются вопросы эволюции развития аттестации в России, обозначаются ее современные признаки, принципы и задачи. Анализируются виды аттестации и ее нормативная база.Практические советы, позволяющие определять потенциал аттестуемого работника.
Лекция 5 Карьера - Акцент делается на понятии «деловая карьера», рассматриваются типы деловой карьеры, виды карьерного процесса, этапы карьеры. Особое внимание обращается на карьерный потенциал личности, на новое отношение к деловой карьере и на управление деловой карьерой.
Описание системы обучения по курсу
Процесс поступления, как и само обучение, проходит дистанционно и состоит из нескольких этапов:
1. Регистрация на обучение на сайте www.nouronline.ru, по тел.:
8-800-200-09-70 (звонок по России бесплатный), 8 (812) 430-14-01, т/ф: 8
(812) 334-68-28, 8-921-930-20-81 или по e-mail: pk@nouronline.ru
2. Заключение договора на обучение;
3. Оплата обучения по счёту;
4. Получение доступа к выбранному курсу обучения.
После получения доступа слушатель самостоятельно изучает материалы курса
(видеолекции, методический материал, предоставляемые для свободного
скачивания слушателем).
По всем возникающим вопросам слушатель может обратиться к преподавателю по электронной почте или в форуме.
Изучение по программе заканчивается выполнением практических заданий.
При успешном выполнении заданий слушатель получает по почте документ об
образовании (удостоверение или диплом) и бухгалтерские документы.
Для обеспечения дистанционного обучения создана система Moodle
(Модульная Объектно-Ориентированная Динамическая Обучающая Среда).
