Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
Базовый курс
Описание системы обучения по курсу
Основные вопросы программы.
● Кадровое планирование: особенности различных видов кадрового планирования.
● Описание должности как один из элементов подготовки к закрытию вакансии.
Практикум.
● Сущность и особенности внешнего и внутреннего рекрутинга.
● Документы, необходимые для организации подбора персонала.
● Критерии и методы отбора персонала. Практикум.
● Возможности использования ассессмент-центра (центра оценки) в ходе отбора персонала. Практикум.
● Подготовка объявления о вакансии. Почему объявление не работает и как это исправить.
● Принципы анализа резюме, рекомендательных и сопроводительных писем.
● Особенности содержания анкеты для приема на работу. Какие факторы необходимо учитывать при разработке анкеты с учетом специфики вакансии. Практикум.
● Собеседование при приеме на работу. Основные правила проведения интервью с претендентом на вакансию. Практикум.
● Тестирование и другие испытания при приеме на работу. Типы тестов, особенности их использования при отборе персонала. Практикум
● Особенности трудовой адаптации. Принципы разработки программ адаптации персонала.
Практикум.
● Оценка результатов подбора и адаптации персонала.
Результат обучения — овладение практическими навыками и технологиями, необходимыми для обеспечения грамотного и своевременного подбора сотрудников.
Каждый участник получает авторский раздаточный материал, подготовленный специально для курса «Подбор персонала: эффективные технологии». По окончании курса «Подбор персонала: эффективные технологии» выдается удостоверение о повышении квалификации по программе «Управление персоналом». 1 раз в неделю (суббота) с 10.00 до 18.00