START-UP ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА: ассортиментная матрица товаров и услуг, ценовая политика, подбор персонала, создание Уникального Торгового Предложения

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

Целевая  аудитория:

Менеджеры по маркетингу, начинающие бизнесмены, специалисты по развитию бизнеса, бренд – менеджеры, региональные представители,  руководители отделов маркетинга, рекламы и pr.

 

Цель семинара: Систематизация опыта успешного запуска и развития бизнес проектов, а также анализ ошибок, ведущих к провалу успешных идей

 

Вы узнаете:

§  Правила маркетинговых исследований для запуска бизнес-проекта

§  Кто ваша целевая аудитория

§  Как правильно рассчитать свои ресурсы

§  Как систематизировать, и расставить приоритеты в своей работы

§  Какая структура организации будет оптимальной для вашей компании

§  Как  выбирать и мотивировать специалистов; Модели оплаты труда ваших сотрудников

§  Какая нормативная база необходима для запуска бизнеса

§  Порядок действий для оформления необходимых документов, государственные программы, которые могут вам помочь

§  Что такое план развития для нового бизнес проекта

§  Методы финансового планирования и бюджетирования

§  Формы и модели бизнес-развития

§  Как разработать собственную торговую марку и структуру имиджа компании

§  Об основных ошибках,  неудачных «запусков» успешных идей

§  На чем нельзя экономить при Start-up?

 

Вы научитесь:

§  Проводить мониторинг рынка своими силами

§  Оценить потенциал и потребности целевой аудитории

§  Оценивать уровень конкуренции

§  Основам бизнес-планирования

§  Основам подготовки плана действий и плана развития бизнеса

§  Бюджетированию плана действий, и основам финансового планирования

§  Методам разработки  структуры организации

§  Методам разработки структуры брендинга компании

§  Методам позиционирования

§  Методам продвижения в маркетинге, pr и рекламе

§  Методам выбора и работы с партнерами

§  Методам отбора, формирования и мотивации команды

§  Основы корпоративной культуры

 

 

Результат:

Применение методик и технологий, представленных на семинаре, поможет вам оценить свои возможности и потенциал ваших идей, с которыми вы готовы выйти на рынок; Определить важные шаги и сконцентрироваться на главных направлениях  вашего будущего бизнес – проекта, спрогнозировать появление «подводных камней», которые ждут вас на Startup; Разработать план действий.

 

Ведущая: Ведущая семинаров ITC Group/ АйТиСи Груп. Маркетолог по образованию. Опыт профессиональной деятельности включает работу руководителем группы менеджеров по рекламе рекламного агентства полного цикла ЗАО «Транс Медиа», аналитику и работу с крупными издательскими домами России в отделе маркетинга и рекламы ЗАО «Нева – Пресс», опыт PR-деятельности, а также создание и развитие информационных продуктов в сфере IT–технологий, создание системы маркетинговой аналитики и отчетности, организация и проведение маркетинговых исследований на территории России. Опыт разработки и реализаций программ продвижения торговых марок, и услуг высокой ценовой категории  на основе PR–технологий. Опыт разработки и бюджетирования планов по развитию товаров и услуг на краткосрочную и долгосрочную перспективу. Опыт построения системы работы, основанной на корпоративной культуре компании. Опыт бизнес–консультанта в организации и оценки работы отделов рекламы, PR и рекламы для компаний из различных сфер деятельности. Постоянно участвует в международных конференциях по маркетингу и рекламе.

Специализация: Продажи, Маркетинговые исследования; Разработка программ продвижения и их реализация через инструменты маркетинга, PR и рекламы; Оценка рекламных и PR-кампаний; Переговоры; Развитие PR-направлений компаний

 

ПРОГРАММА

 

1. Основные направления в построении бизнеса в России и за рубежом

 

- Основные модели построения бизнеса

-  Структура рынка

- Оценка бизнес идеи, определяем приоритеты

- Этапы « запуска»

 

2. Подготовительный этап

 

- Мониторинг рынка

- Оценка основных участников рынка

- Оценка бизнес-продукта

- Оценка  ресурсов

- Расчет затрат и окупаемости

- Источники финансирования

- Составляем бизнес-план

- Поиск партнеров и инвесторов

 

3. Этап открытия

 

- Выбор формы собственности

- Подготовка учредительных документов

- Гос. Иинституты

- Гос. программы по поддержки бизнеса

- Разрабатываем план действий

- Бюджетирование плана действий

- Поиск и привлечение специалистов: отбор, оплата труда, мотивация, постановка задач

- Кейсы успешных «запусков»

- Основные ошибки

 

4. Методы позиционирования

 

- Позиция на рынке

- Элементы имиджа и брендинга

- Структура  корпоративной культуры

- Информационная политика

 

5. Партнеры

 

- Формы сотрудничества (с поставщиками, производителями, в сбыте, продвижении)

- Подготовка пакетов предложений для Партнеров

 

6. Направления продвижения

 

- Особенности продвижения, имиджа, продуктов, услуг

- Стратегия развития в вашем плане действия

- Виды совместного продвижения через партнеров

- Реклама

- PR

- Интернет

- Продвижение через внутренние ресурсы (технология работы с клиентами)

 

7. Финансовое планирование

 

- Текущие затраты

- Оценка окупаемости

- Приоритеты в затратах на продвижение и развитие

- где взять средства на рекламу?

- Финансовый план  и отчетность

- Работа с инвесторами, соучредителями

- Сотрудничество с банками

 

8. Основные ошибки при Start–up

 

- В оценки рынка и бизнес–идеи

- Собственные ресурсы

- В стратегии развития и продвижения

- в формировании команды

- В работе с партнерами

- Финансовое планирование

 

Подведение итогов работы на семинаре

Результат обучения

Применение методик и технологий, представленных на семинаре, поможет вам оценить свои возможности и потенциал ваших идей, с которыми вы готовы выйти на рынок; Определить важные шаги и сконцентрироваться на главных направлениях вашего будущего бизнес – проекта, спрогнозировать появление «подводных камней», которые ждут вас на Startup; Разработать план действий.

• Фотографии
• Видео
• Отзывы