Выбери свой курс обучения

Тренинг-менеджер

Курс переподготовки от учебного заведения «Высшая Школа Психологии» (Москва) по направлению (Профессиональная деятельность >
Образование, педагогика >
Высшая школа)

Авторы: В подготовке специалистов примут участие практикующие тренинг-менеджеры, бизнес-тренеры, преподаватели ведущих ВУЗов Москвы.

Продолжительность обучения: 500 ак

Выдаваемые документы
Диплом о профессиональной переподготовке.
Профессия тренинг-менеджер – явление новое в российской управленческой среде. Учитель, Наставник, Сотрудник кадровой службы с функциями обучения, Психолог – все эти люди в определенных условиях Компании могут быть уполномочены выполнять функции тренинг-менеджера. Зачастую эти люди компетентны в своей специализации, а для роли тренера им не хватает знаний и умений. Потребности рынка в профессионалах из области обучения и развития с использованием новых технологий постоянно растут. ​ Программа предполагает составление тренерского портрета и работу с «точками роста» на протяжении всего обучения. В программе обучения работа со всеми современными технологиями обучения взрослых, практика на рабочих местах и защита дипломных проектов. Начало обучения 2 октября 2017 года. ​
Взрослые-начальный уровень
Взрослые-средний уровень
Взрослые-высокий уровень
Взрослые-профессионал (мастер)
Итоговые оценки
Оценки пока отсутствуют
Цена (руб.):
Вариант обучения Описание Цена Опция
Очное вечернее Понедельник, среда с 18:30 до 22:00, суббота c 10:00 до 17:00 168000/курс начало с 02.10.2017

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

1.    ТРЕНИНГ- МЕНЕДЖЕР, портрет компетенций

​•Роль тренинг-менеджера в управленческих процессах Компании

•Основные компетенции тренинг-менеджера и должностные обязанности

•Уникальный тренерский стиль. Лидерство. Харизма.

•Трансформация ролей в профессии «тренинг-менеджера».

•Развитие личного ресурсного состояния.

•Работа со стрессом и профилактика профессионального выгорания.

2.    СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ В КОМПАНИИ

 Выбор системы организации обучения и развития персонала в Компании.
Влияние бизнес-процессов в Компании на процессы развития и обучения.
Этапы создания системы обучения
 Способы оценки персонала Компании для разработки системы обучения
 Особенности различных способов обучения персонала: цели и результат под разные рабочие задачи
Оценка эффективности обучения.
Адаптация и наставничество
 Возможности современных информационных технологий для работы тренинг-менеджера в области развития персонала.
Документационное обеспечение процесса обучения и оценки персонала в Компании.

3.    ТРЕНИНГ КАК ОСОБАЯ ФОРМА ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

•Этапы разработки и подготовки тренинга.

•Цель тренинга в соответствии с системой обучения персонала.

•Предтренинговое интервью с руководителем и сотрудниками подразделения для которых организуется обучение.

•Демо-версия тренинга: как выбрать тему и виды активности

•Цель тренинга и рабочая программа.

•Технология Цикл Д.Колба как инструмент обучения взрослых. Новые технологии проведения тренингов.

•Образ тренера и особенности личного стиля.

•Этапы тренинга. Цель и особенность каждого этапа.

•Мотивация участников на обучение

•Работа с группой на тренинге. Технология «состояние потока» для поддержания энергии и синергии группы.

•Как реагировать на ситуации со сложными участниками.

•Материально-техническое оснащение тренинга

•Посттренинговые мероприятия для контроля усвоения знаний: «мистер шоппер», тайный клиент, анализ входящего трафика и др.


4.    МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ НА ТРЕНИНГЕ

​•Деловые игры, бизнес-симуляции, кейсы, бизнес-квесты.

•Интерактивные лекции в формате 3D, формирование учебного пространства участниками обучения

•Видео- анализ в процессе обучения для достоверности моделирования ситуации

•Интеллект-карты, скрайбинг и бизнес-визуализация

•Технология мастер-класса в тренинге

•Инструменты актерского мастерства на тренинге

•Инструменты формирования навыков харизмы и импровизации

Сторителлинг в тренинге

•Фасилитация в тренинге

•Геймификация в тренинге.
 
Часть 2 – 200 акад.ч.
  Тематические тренинги и мастерские для оснащения «портфеля тренера».

1.    Тренинг «Искусство продаж»
2.    Тренинг «Презентация и публичное выступление»
3.    Тренинг «Основы сервиса»
4.    Тренинг «Переговоры»
5.    Тренинг «Основы менеджмента»
6.    Тренинг «Таймменеджмент»
7.    Тренинг «Принятие управленческих решений»
8.    Тренинг «Мотивация»
9.    Тренинг «Делегирование»
10.   Тренинг «Наставничество и коучинг на рабочих местах»
11.   Тренинг «Видеопросмотр на тренингах»

Часть 3 - Практика (20 акад.ч)

Часть 4 - Дипломная практика и защита диплома (30 акад.ч)


Описание системы обучения по курсу

Условия поступления:

Для того, чтобы стать слушателем программы, необходимо:

 позвонить по телефону + 7 (977) 838-52-15;

  • прислать мотивационное письмо (расскажите немного о себе и чем вам интересна программа «Тренинг-менеджер»);

  • пройти вступительное собеседование;

  • заключить договор и внести предоплату (в сентябре 2017 года).

 Необходимые документы для заключения договора:

  • копия паспорта;

  • копия диплома о высшем образовании;

  • 1 фото 3х4.

Если вы меняли фамилию копию свидетельства о браке (разные фамилии паспорт и диплом).

Результат обучения

повышения квалификации сотрудников компании, занимающихся обучением и развитием персонала
Для добавления отзыва зарегистрируйтесь
Отзывов пока нет