- Вся Россия
Онлайн-семинар Управление персоналом предприятия: передовые, перспективные методы и технологии
Обучающий семинар от учебного заведения
«Центр повышения квалификации "Лидер"» (Санкт-Петербург) по направлению
(Профессиональная деятельность >
Менеджмент (управление)
>
Управление персоналом (HR))
Продолжительность обучения: 2 дня (12 ак. часов)
В ходе обучения:
Познакомитесь с современными методами, тенденциями и инновационными методами HR-менеджмента предприятия и холдинга в 2020-е, 2030-е годы.
Представят особенности применения современных методов управления персоналом предприятия.
Познакомитесь с тенденциями трансформации неоклассических методов управления персоналом.
Получите обзор инновационных методов управления персоналом предприятия на современном этапе развития и кризиса глобальной экономики.
Рассмотрите применение новейших технологий в формировании HR-менеджмента и корпоративной политики.
Пожелания к ученикам
Приглашаются:
Руководители департаментов и отделов персонала.
Топ-менеджеры.
Итоговые оценки
Цена (руб.):
| Вариант обучения | Описание | Цена | Опция |
|---|---|---|---|
| Дистанционное | Онлайн-трансляция | 44500/курс | 20-21 марта 2025 |
Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
Программа онлайн-семинара:
Модуль 1. Современные тенденции в управлении персоналом
- Трансформация HR-менеджмента в XXI веке: от классики к неоклассике.
- Проектный подход к управлению персоналом: особенности видения сотрудника в неоклассике.
- Бизнес-процессинг: трансформация и оптимизация архитектуры IDEF для линейного сотрудника.
- Бизнес-процессинг: значение архитектуры EPC для формирования плана работ сотрудников.
- Управления персоналом с помощью комплексной линейки Ганта в рамках проектного подхода.
Модуль 2. Современные методы управления персоналом
- Метод управление на основе данных: набор данных, базы данных и их архитектура, выбор приоритетов, ранжирование характеристик.
- Метод управления разнообразием: создание базы данных, параметры эффективной инклюзивности, способы и инструменты внедрения метода.
- Метод управления талантами: определение ценностных параметров, определение уровня талантливости, трансформация таланта в компетентность – проблемы и их решения./li>
Модуль 3. Инновационные методы управления персоналом
- Методологии Agile: гибкость в динамике, методология Scrum в новых условиях, реновационные принципы.
- Методология ABC: контрольные параметры, абсолютные и относительные принципы расчёта эффективности, привязка расчётов к системе оплаты труда.
- Метод геймификации: теория игр и теория соревнования в управлении персоналом, мотивация к результату.
- Метод стабильного фонда: отбор кандидатов на вакансии, современные инструменты создание внутреннего и внешнего резерва, принципы реверса персонала.
Модуль 4. Передовые методы создания и поддержания HR-менеджмента
- Облачные технологии: эффективное использование, виртуальное пространство как матрица контроля, автоматизация корпоративного документооборота.
- Искусственный интеллект как инструмент развития системы управления персоналом: бизнес-инжениринг, комплексная линейка Ганта, область корпоративной политики.
- Глобальная корпоративная система: автоматизация процессов управления персоналом, рекрутинга и ротации.
Кейс:
- Интерактивная презентация (формат PDF), видеофайл презентации, набор видеороликов по темам семинара, материалы практикума.
Описание системы обучения по курсу
В стоимость обучения входит:
- Комплект авторских материалов.
- Сертификат в объёме 12 ак. часов
Формат обучения:
- Онлайн-трансляция